热烈祝贺广东某港务集团之集团管控咨询项目通过专家组的验收

2010年12月20日，我司为广东省雷州半岛某港务集团公司实施“集团管控咨询项目”通过了由集团组织的验收专家组的项目验收；

在验收过程中，专家组按照集团管控“洋葱理论”对伍略咨询公司为该港务集团设计的“集团组织体系”、“内部控制体系”、“业务运作管理体系”进行充分的评价，当地海洋大学管理学院院长讲道：伍略公司所设计的这套集团管控体系，是具有非常高的实际运用价值，具有可操作性，也给我们管理学教授很好的参考样本！

在项目验收总结会上，集团王总裁评价说：伍略咨询顾问为我们所设计的这套集团管控系统达到了当初我提出的要求，这套管理系统在公司已经运行了1个季度，从目前的运作来看，这套系统是比较合适我们X港务集团管理之需要；但我更看中的是这次集团管控推行的过程，因为通过这段时间的推行，让我们中高管理层认真的、系统的学习了1次集团管理模式，公司中高层人才的成长更加是公司的财富！