安徽某管业公司战略规划咨询项目启动

2018年12月，伍略咨询与安徽某管业公司签订 “战略规划”咨询项目协议。

按照协议，伍略咨询将在3个月的咨询时间中为该企业理清战略发展方向并构造战略发展规划路径，咨询内容包括：实施宏观战略环境分析、管道行业特征研究、行业内部竞争态势研究、标杆企业研究、企业内部优劣势梳理以及企业战略方向和路径形成。

安徽某管业公司是一家刚成立3年的企业，但企业管理者都具有深厚的管道行业从业背景，该企业坐落于安徽省某市工业园，占地500亩，厂房建设投资近1个亿。伍略咨询希望通过本次咨询项目帮助该企业清晰了解市场宏观环境对管道行业发展的影响，并通过行业研究和标杆企业分析让该企业找到自身的优劣势以及在行业市场中的精准定位，从而找到3-5年的发展方向并能够构建出战略实施落地的规划专案。