重庆某汽车零部件公司“经营管理改善”咨询协议签订

2025年9月18日，重庆伍略咨询公司与重庆某汽车零部件公司签订“经营管理改善”咨询协议；按照协议，伍略咨询首席顾问刘建军将带队为该环保公司提供如下模块的咨询服务：

1)基于新能源骑车零部件企业外部经营环境分析、行业经营环境分析、行业供需与竞争分析、内部经营状态分析等，梳理该汽车零部件公司未来3-5年战略方向、业务组合、战略路径、战略目标、短期经营策略和行动方案；

2)优化该公司组织体系，建立部门操作方案；

3)构建员工自我经营模式；

4)优化公司财务核算模式、设计分析型财务模型；

5)优化公司关键运作流程；

6)构建公司绩效管理体系；

7)设计公司中高管激励机制和优化公司员工薪酬福利体系；

该公司主要从事汽车发动机曲轴、赛车连杆、平衡轴及新能源精密小轴等汽车零配件的研发、制造与销售，系国家高新技术企业，赛车连杆出口欧美市场，新能源汽车空调压缩机轴系及电机轴已批量配套国内汽车市场，是吉利、比亚迪、奇瑞等主流汽车厂商的供应商，并连续多年被多家主机厂评为“优秀供应商”，已形成年产各类汽车曲轴40万支、平衡轴50万支、赛车连杆20万支、新能源精密轴系50万支的生产能力。